大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于瑞幸咖啡***下载的问题,于是小编就整理了1个相关介绍瑞幸咖啡***下载的解答,让我们一起看看吧。
上市8个月后,瑞幸咖啡称:我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司?
瑞幸确实不是一个咖啡公司,咖啡只是瑞幸的切入点,瑞幸实际上定位是一个互联网公司,一个B2C的电商平台。我在之前的文章里面也做过深入的分析。
瑞幸为什么要疯狂开店,并不单单是为了扩张规模这么简单,实际上他是为了组成一个覆盖全区域的销售配送点。
瑞幸92%的门店都是自取店,面积只有二三十平方,基本不设置堂食,所有的购买的都是通过瑞幸的***进行下单。
那为什么要做这么密集的配送点,其实他看中的就是这种即时性很强的非标品的网购。传统的标准品,早已经被传统电商解决了。但是对于这种茶饮、咖啡类的产品,传统电商是没办法通过物流完成的。也许瑞幸以后还会涉足到生鲜领域,以及餐饮领域。
美团不是已经做了吗?
可能你会有这样的疑问,美团的骑手大军已经把城市的每一个角落都覆盖到了,不管买什么都可以通过美团平台购买啊。
这个是成立的,如果我们把美团看做是非标品领域的淘宝,那么瑞幸要做的可能就是非标品领域的京东。
美团只是连接商户和用户,但是不代表用户所在的区域,就能买到高品质的产品。可能我想喝一杯咖啡,但是我家附近没有一家像样的咖啡店。
瑞幸现在不仅仅是做了咖啡领域,现在已经开始发展茶饮了。从这一步我们就可以看出来瑞幸并不是想单纯做出一个咖啡。
所以,瑞幸以后的竞争对手,并不是星巴克,也不是喜茶,而是阿里、京东、美团。
瑞幸吸收流量后,形成闭环
如果瑞幸只是想卖咖啡的话,完全没有必要通过线上平台来进行传播,完全可以跟星巴克或者喜茶一样,通过线下平台引流,转化到线上平台。
从始至终,瑞幸就是想要把自己的商业模式打造成一个完整的闭环,从免费咖啡引流到线上,然后完成下单、购买,再进行配送,返回线上继续进行传播。
瑞幸的开店也是很有策略的,他并不会像传统门店一样,主要人流旺,隔一段就会开一个店子。他开店子基本上是覆盖外卖配送的范围,差不多3—5公里一个店子,因为他的用户根本不在线下,而是在线上。
1月31日,知名做空机构浑水发布做空报告,做空瑞幸,受此影响,瑞幸股价当晚大跌10%,最多跌了27%左右。报告撰写者派了92个全职和1418个***调查员,还收了25000多张小票 ,录制10000个小时的门店录像,同时有内部微信聊天截图。这就是***裸的谍战片啊!2月3日,瑞幸咖啡坚决否认了报告中所有指控,当晚,瑞幸股价一度上涨3%,但最终下跌3%。瑞幸去年上市融资6.45亿美元之后,今年再度融资11亿美元,旨在发展无人零售战略。上市八个月市值翻倍,一度突破百亿美元,瑞幸靠的是什么?瑞幸非常善于讲故事,而且非常擅长补贴用户,这也让瑞幸的粉丝不断增多。一杯咖啡,加外卖费,到手不过10元左右,还要什么星巴克?用瑞幸粉的话来说,这才是真正的良心企业啊,用老外的钱,补贴中国用户,绝对的良心!事实上,光靠咖啡是无法承载瑞幸的梦想的。成立2年多以来,瑞幸也在不断扩展其经营范围,从一开始的只有咖啡,到增加轻食,例如三明治等,然后有小鹿茶,扩展到其他饮品,如今还有零食等各种轻食,我估计以后瑞幸还会卖各类商品,因为他的经营范围已经包括服装、鞋帽、箱包、钟表眼镜、文具等,这明显是要向综合超市进军的节奏啊!瑞幸CEO钱志亚也称,瑞幸的目标是要智慧零售运营商,今年的战略是做无人零售,搞无人咖啡机。战略很宏伟,布局也很迅速,目前的门店数量已经超过了星巴克,近5000家了。但是,一个严重的问题是,瑞幸能撑到什么时候?毕竟亏损速度是很快的。瑞幸在2017年亏损了5620万元人民币;2018年亏损了16.19亿元人民币;2019年前三季度分别亏损5.51亿、6.108亿、5.3亿,亏损总额达到17亿元人民币。如今的瑞幸,已经完全停不下来 ,补贴停不下来,讲故事,讲大战略也停不下来,一旦停下来,资本市场就会崩塌。但是,这种模式必须要靠不断的烧钱,问题是,投资人会一直相信瑞幸吗?所以,资本市场融资是瑞幸目前的命门,这次匿名机构寄给浑水做空资料,还不惜血本用近百名全职和上千名***,到底会是谁呢?
名不符实确实容易让人误解,但当初的名字大概是公司进入证券市场的起步行业,现在称不是咖啡公司,应该是符合实际情况的。基本可以判断,“上市8个月之后,瑞幸咖啡称:我不是咖啡公司”,应该是主业变更转型,企业定位也随之发生变化。
当然,这种与具体名称相连的公司名最好是主要业务聚焦所在,否则容易发生误解,比如“姚记***”当初就是以***牌起家的,后来去搞新科技、新能源汽车,改名为“姚记科技”就很妥当,不然总感觉有点怪。
作为上市公司,名实相符是最好的,主业变更或转型,可以同步更名与主业相关或相近的名字,让人看了发生正确的联想,有利于公司正常发展,不然总会让人感觉现有业务偏离主业,对市场开拓、口碑传播等会有一定影响。
瑞幸称自己不是咖啡公司,定位是什么公司?我认为是以咖啡为切入点的新零售互联网公司。
瑞幸咖啡的模式和普通咖啡店还是有一定的区别,主要是通过互联网的方式卖咖啡,通过线上线下狂轰滥炸式的宣传,在互联网上获客,然后通过线下店来进行配送,对线上和线下进行打通,属于快消费零售的一种新模式,而这一模式先以咖啡作为切入点,之后叠加其他商品。
瑞幸咖啡在美股上市,上市之后曾因投资者对公司的未来感到担忧,对公司的盈利能力感到担忧而出现连续的下跌,但之后瑞幸咖啡的股票走强,在2019年11月之后更是连续大涨,股价已从最低13.71美元涨至最高45.73美元,上涨幅度高达233.87%。
瑞幸咖啡敢称自己是咖啡公司吗?如果说自己是咖啡公司,那就成了一家快消品公司,快消费公司的估值是不会太高的,可比的比如说美国的可口可乐,我国的伊利股份,市盈率估值水平都在30倍,如果瑞幸成了消费品公司,那他业绩是亏损的,如何享受这么高的估值?
瑞幸咖啡最新市值104.11亿美元,大概就是700亿人民币左右,而瑞幸咖啡属于一个新兴公司,仅创立18个月就实现了IPO上市,从公司的财报数据看,2018年归母净利润亏损31.9亿元,2019年前三季度净利润亏损23.19亿元,比2018年同期亏损扩大了5.75亿元。
每年亏损几十亿元,市值却高达700亿元,是什么撑起瑞幸咖啡的高估值,就是它的定位,瑞幸咖啡把自己定位为互联网公司,模式理念都是用互联网公司来做,咖啡只是它的一个切入点,只有定位为互联网公司,才能获得高估值。2018年小米上市的时候,也反复称自己不是手机公司,而是互联网公司,估值应该是苹果X腾讯,得以实现了很高的溢价发行。
再比如曾经的亚马逊亏损了很多年,曾经的京东亏损了很多年,但因为它们的互联网公司,所以股价也一直上涨,估值也一直高企。
瑞幸咖啡的股价涨势嘉人,各路分析师都在大赞瑞幸咖啡模式的优越性,在憧憬着瑞幸咖啡的美好未来,但我却对瑞幸咖咖感到担忧。一家刚创立18个月就实现IPO上市的公司,确实说明公司的资本运作能力超强,但只要是做生意,最终都需要落到消费者认同与需求上来,瑞幸咖啡之所以急着上市,就在于它需要不断的烧钱抢占市场。
但消费品行业(虽然瑞幸并不认为自己是消费品公司)是需要一个静水流深的行业,仅仅依赖于烧钱抢占市场,份额的上升很可能只是短期行为,如果不能提升客户的忠实度,不能形成自己的品牌优势,当资本***烧尽后一旦碰到融资压力,困难就将会接踵而至,而一旦互联网概念的故事难以继续讲下去,最终无法落实到变现之上,极速的扩长对应的同样是可怕的收缩。
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